Construire, promouvoir et piloter son business plan

Prix
800 €

Durée
1 jours (s)

Homologation
Aucune

Code
PIL07

Programme
1. Construire son business plan
Les finalités internes et externes d’un business plan
La clarification de son projet
La définition de sa stratégie
La conduite du diagnostic interne
Les capacités de réponse de l’entreprise
La construction et le choix d’un scénario
2. Promouvoir son business plan
Les acteurs du financement d’entreprises
Les rôles, caractéristiques et attentes de chaque type d’acteurs(capital investissement, capital risque, capital développement, incubateurs, business angels, banques,…)
La négociation d’un financement
3. Piloter son business plan
La traduction de son business plan en indicateurs de performance
La construction des tableaux de bord
L’élaboration de son reporting
Les destinataires (internes et externes à l’entreprise)
Les règles de contenu et de fonctionnement
Les bases méthodologiques de la mise en œuvre
CAS PRATIQUE :
Pédagogie participative prenant en compte les problématiques des participants, alternée avec des apports théoriques illustrés par des cas pratiques, notamment la réalisation d’un business plan. Les participants, s’ils le souhaitent, peuvent apporter leur propre projet qui sera discuté, dans la limite du temps disponible.
Public
Les dirigeants d’entreprise, les managers confrontés à des stratégies de croissance externe
Les dirigeants administratifs et financiers, les créateurs et repreneurs d’entreprises qui souhaitent acquérir une méthodologie de construction d’un business plan et l’intégrer dans le système de pilotage de l’entreprise
Les contrôleurs de gestion, les chefs de projets, les responsables financiers et les chargés d’affaires
Prérequis :
Notre conseil : Disposer de bonnes connaissances comptables et d’analyse financière
Objectifs
Fournir une méthodologie de construction d’un business plan
Identifier les facteurs clés de succès d’un business plan
Méthodes pédagogiques :
Alternance d’éléments techniques et de cas pratiques
Quiz, remise d’un support complet à l’issue de la formation
Moyens d'évaluation :
Questionnaire d’évaluation
QCM de validation des connaissances acquises