Maîtriser les méthodes et les outils de base pour s'installer dans la fonction de contrôleur de gestion

Prix
1400 €

Durée
2 jours (s)

Homologation
Aucune

Code
PIL01

Programme
1. L'évolution du métier de contrôleur de gestion
D’un contrôle de gestion de moyens vers un contrôle de gestion de résultats
Le rôle de business partner de contrôleur de gestion
Le rôle de vigie du contrôleur de gestion
L’importance et les outils de communication
La construction du business model de l'entreprise
Choix d'une stratégie et formalisation
Business model d'une société de services
Business model d'un groupe industriel
2. Les principaux outils du contrôle de gestion
Comptabilité de gestion
Plans
Budgets
Tableaux de bord
Reporting budgétaire et de gestion
Système d'information
CAS PRATIQUE :
Construction du budget d'une PME, calcul et interprétation des écarts budgétaires/reporting d'un groupe industriel
3. Construction du budget d'une PME, calcul et interprétation des écarts budgétaires/reporting d'un groupe industriel
Comptabilité budgétaire
Direct costing
Comptabilité par activités (ABC)
Comptabilité en standard
CAS PRATIQUE :
Exploitation des comptabilités ABC et standard à des fins d'analyse et de pilotage des performances
4. Les états classiques de reporting
CAS PRATIQUE :
Exemples de reportings dans diverses entreprises industrielles et de service
5. Les principaux outils du contrôle de gestion
Les outils décisionnels/datawarehaouses et requêteurs
CAS PRATIQUE :
Exercice : Construction d'une architecture SI
Public
Tout manager souhaitant acquérir des connaissances de base en contrôle de gestion
Prérequis :
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Objectifs
Disposer de l'autonomie minimale pour s'installer dans la fonction
Comprendre ce qui est attendu du contrôleur de gestion. Au-delà de la production de données, un rôle de support à la performance opérationnelle
Maîtriser les outils de base : comptabilité de gestion, plans et budgets, reporting, systèmes d’information
Savoir communiquer sur les performances et jouer un rôle de catalyseur des plans de progrès
Méthodes pédagogiques :
Alternance d’éléments techniques et de cas pratiques
Quiz, remise d’un support complet à l’issue de la formation
Moyens d'évaluation :
Questionnaire d’évaluation
QCM de validation des connaissances acquises