Piloter pour créer de la valeur : Comment faire en pratique ?

Prix
1400 €

Durée
2 jours (s)

Homologation
Aucune

Code
PIL05

Programme
1. L’importance du pilotage par la valeur
La valeur client
La valeur sociétale
La valeur économique
2. La mesure de la création de valeur
Valeur économique
Coût du capital
Résultat économique
Capitaux employés
Capital économique
EVA et MV
Cash flow, CFROI
CAS PRATIQUE :
Mesure de création de valeur
Tableaux de bord de pilotage
3. Les leviers de création de valeur
Les investissements
Le besoin en fonds de roulement
La profitabilité
Le coût du capital
L’arbitrage fonds propres/endettement
La TVA sociale
Les nouvelles mesures
CAS PRATIQUE :
Illustrations sur la régulation des investissements et du BFR - Pilotage simultané du ROCE et du gearing dettes/fonds propres
4. Les situations classiques d’arbitrage par la valeur
Arbitage résultats/BFR
Arbitrage Investissements/capitaux employés
Arbitrage de portefeuille entre activités
5. La gouvernance d’entreprise basée sur la valeur
Découpage en unités de création de valeur
Systèmes de rémunération
Reporting basé sur la création de valeur
Communication sur la création de valeur
CAS PRATIQUE :
Étude d'une entreprise organisée en réseau
6. Les limites d’un pilotage restreint à la valeur économique
Public
Tous responsables opérationnels ou financiers souhaitant acquérir une vision pratique des méthodes de gestion par la valeur dans une perspective de pilotage et de management
Prérequis :
Maîtriser les bases de l’analyse financière
Objectifs
Comprendre les différents aspects de la création de valeur économique et non économique
Savoir mesurer la création de valeur : les diverses techniques (ROCE, CFROI, ROE, coût moyen pondéré du capital, EVA…)
Maîtriser les leviers générateurs de valeur( marges, capex, BFR, coûts de structure)
Construire des tableaux de bord de pilotage tournés vers la création de valeur
Au-delà de la valeur économique, comprendre l’intérêt d’une vision large incorporant valeur « client » et valeur sociétale
Méthodes pédagogiques :
Alternance d’éléments techniques et de cas pratiques
Quiz, remise d’un support complet à l’issue de la formation
Moyens d'évaluation :
Questionnaire d’évaluation
QCM de validation des connaissances acquises