Quels indicateurs pour piloter la performance économique et financière de l'entreprise?

Prix
1400 €

Durée
2 jours (s)

Homologation
Aucune

Code
PIL52

Programme
1. Le pilotage par les marges
Les principales marges et leur signification
Les principaux leviers d’actions sur les marges opérationnelles
2. Le pilotage par le capital engagé
Le concept du capital engagé dans l’entreprise ou actif économique
Le capital engagé par les actionnaires : les capitaux propres
Les indicateurs de rentabilité et leurs principaux leviers d’action :
La rentabilité économique ou ROCE
L’EVA et le coût du financement (WACC)
La rentabilité financière (ROE)
Indicateurs de rentabilité et indicateurs opérationnels : les liens
3. Le pilotage par le cash
Les différents concepts de cash
Le cash généré par l’activité
Le free cash flow
Les principaux leviers d’action :
Les limites
Les avantages
Les indicateurs clés de performance du pilotage du cash par le BFR
Public
Les directeurs et responsables financier
Les comptable
Toutes personnes souhaitant évoluer vers des postes stratégiques
Prérequis :
Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Objectifs
Comprendre la formation de la performance dans l’entreprise et les leviers d’action pour l’améliorer
Entreprendre une démarche de construction de tableau de bord
Méthodes pédagogiques :
Alternance d’éléments techniques et de cas pratiques
Quiz, remise d’un support complet à l’issue de la formation
Moyens d'évaluation :
Questionnaire d’évaluation
QCM de validation des connaissances acquises