Gérer efficacement vos coûts salariaux

Prix
1900 €

Durée
3 jours (s)

Homologation
Aucune

Code
SOC64

Programme
1. Cerner les enjeux de la maitrise de la masse salariale
Les différentes approches (comptable, fiscale, RH)
Savoir déterminer la masse salariale pertinente
2. Connaitre et analyser votre masse salariale
Variation des effectifs, structure des emploi, temps de travail réel, rémunérations
3. La masse salariale instrument stratégique
Une variable clé des équilibres de l’entreprise : équilibres financiers, équilibres sociaux
Un outil de la politique des ressources humaines, d’action sur la performance
CAS PRATIQUE :
Décomposition des facteurs d’évolution de la masse salariale
4. Auditer votre service paye
Sa rentabilité, son efficacité
5. Auditer les cotisations sociales
Les tableaux de variation des cotisations sociales et fiscales liées à la rémunération
6. Traquer les risques au sein du service paie
Analyser les risques possibles dans l’entreprise
7. Appliquer les opportunités de réductions des cotisations et charges sociales
Réduction Fillon, lissage des effectifs, emploi d’un sénior ou d’un travailleur handicapé
CAS PRATIQUE :
Travaux dirigés d’audit d’un service paye
8. Construire et contrôler vos budgets de frais de personnel
9. Contrôler vos budgets de frais de personnel
Simulations
10. Construire ses tableaux de bord sociaux
Public
Chefs d’entreprise de PME
DRH
Tout responsable opérationnel ou fonctionnel ayant à assumer la responsabilité d'une unité, d'un service ou d'un centre de profit
Prérequis :
Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Objectifs
Analyser et gérer vos coûts salariaux
Développer l’efficacité et la rentabilité de votre service paie
Construire et contrôler vos budgets de frais de personnel
Méthodes pédagogiques :
Alternance d’éléments techniques et de cas pratiques
Quiz, remise d’un support complet à l’issue de la formation
Moyens d'évaluation :
Questionnaire d’évaluation
QCM de validation des connaissances acquises