Savoir mettre en place une GPEC

Prix
2000 €

Durée
3 jours (s)

Homologation
Aucune

Code
SOC52

Programme
Finalités et principes de la GPECLa loi sur l'obligation de négocier sa GPECAnticiper les évolutions majeures de son entreprise et son impact sur les emploisDéfinir et identifier les emplois sensiblesMener le projet de mise en place de la GPECLes acteurs clésLe cahier des chargesLa gestion de l’avancement, des coûts,  des risquesLe cadencement, la coordination, la communicationUtiliser les outils de la GPECConstruire un référentiel des emploisElaborer une cartographie des métiers Définir les compétences individuelles, collectives, stratégiquesÉlaborer un référentiel des compétencesAssurer la pérennité de la GPECLe rôle des acteursLes indicateurs.Le comité GPEC.La revue annuelleLe référentiel pour les recrutements La connexion au  plan de formationLe référentiel pour toutes les mobilités.Cas pratiqueUtilisation de la méthodologie projet « Lean RH  » et Fit Sigma®Alternance d’échanges et mise en application autour d’un cas pratiques fil conducteur. Remise du guide de mise en place d’une GPEC utilisable dès le retour en entreprise. 
Public
Responsables ou chargé(e) du développement RH.Responsables Ressources Humaines
Objectifs
Identifier les enjeux de la GPEC et ses points d'entrée.Identifier les emplois sensibles et stratégiques.Mener efficacement un projet GPECCoordonner la collaboration de chaque acteur : DG, managers, RH…